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  • 上半年自主品牌轎車銷量同比下滑,接下來怎么走?
    發(fā)布日期:2016-07-26  發(fā)布者:會員  PV:850  字體:

    SUV火爆,車企還需要在汽車上有所作為嗎?

    上汽通用副總經(jīng)理施弘此前在承受《榜首財經(jīng)日報》記者采訪時論述了這么一個觀念,他以為,盡管現(xiàn)在國內(nèi)A級車的商場量還在,可是跟著80后、90后 消費者的興起,他們的愛好點會發(fā)作搬運,也許會更多關(guān)注CUV、SUV等外型美麗、非傳統(tǒng)、經(jīng)過性更好、運動感更強的車型。所以,在他看來,傳統(tǒng)的三廂A 級車,今后會一點點萎縮,把空間騰出來,資本騰出來,往另外一個方向開展。也正因如此,他的觀念是,今后在汽車商場走“宗族化”也許并不一定合適。

    車企還需要在汽車上有所作為嗎?

    一組數(shù)據(jù)也能夠適度佐證他的觀念,來自中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯現(xiàn),本年上半年,汽車商場共出售556.86萬輛,在乘用車總銷量中占比僅為50.4%,較上一年 降低6.9個百分點,而這一數(shù)字在2014、2013年分別為62.82%和66.99%。與之相對應(yīng)的是,SUV的商場份額由上一年的28.11%增至 36.25%,MPV則從10.73%增加到了11.29%。

    事實上,SUV和MPV的確正在分流傳統(tǒng)汽車的商場份額。本年上半年,汽車銷量增幅最明顯的是上汽通用全新英朗、上汽群眾新朗逸、一汽速騰及一汽豐田卡羅拉;而上汽群眾新桑塔納和北京現(xiàn)代朗動等都呈現(xiàn)了同比下滑。

    在此布景下,合資車企在穩(wěn)固汽車商場的一起,著力于商品的多元化開展,在記者看來的確也是合理選擇。但關(guān)于在汽車商場一向“不斷畏縮”的自立品牌來說,面臨SUV的火爆以及更多元化的需要,是不是還需要在汽車上有所作為?

    吉祥汽車副總裁、出售公司總經(jīng)理林杰以為,在這么的布景之下,自立品牌才更應(yīng)該要完成兩條腿走路,兼顧好汽車和SUV這兩大商場。全國乘聯(lián)會秘書長也以為,盡管現(xiàn)在SUV拉動自立品牌全體銷量走高,但汽車仍然是現(xiàn)在最中心的商場,為均衡開展,自立品牌必需要補齊短板。

    而跟著合資宗族化規(guī)劃的完善,以及SUV的蠶食,近一年多以來,自立品牌在汽車的失利則更為明顯,上半年自立品牌汽車銷量僅為105.5萬輛,同比降低15.5%,占汽車出售總量的19%,比上年同期降低2.6個百分點。

    并非沒有公司意識到偏科的危害, 在汽車范疇完成包圍和向上,對一切自立品牌來說,都是一個陳詞濫調(diào)的疑問。在記者看來,“向上”包含兩方面的內(nèi)在,一是在報價上,打破合資的天花板,打破 15萬元的報價區(qū)間;而一起,向上還意味著在銷量和品牌口碑上,能夠與合資的干流車型相提并論。

    屢次失利后自立汽車要怎么走?

    自立品牌作出了諸多測驗,一汽、 上汽、北汽、長安等集團軍都曾推出過報價在20萬元左右的高端車型,期望借公車變革的契機,與合資中高級汽車相抗衡。但慘白的數(shù)字宣告了這一主意的失利, 來自乘聯(lián)會數(shù)據(jù),2015年,紅旗H7、一汽飛躍B90、上汽榮威950、北汽紳寶 D80、長安睿騁的銷量分別為4120輛、1377輛、1548輛、18輛、7541輛。奇瑞花多年功夫創(chuàng)造出正向研制的A級車艾瑞澤7,在奇瑞內(nèi)部看 來,這輛車可謂奇瑞的“良心之作”,但在商場承受上,消費者卻因為報價過高而不愿意買單。奇瑞聯(lián)手以色列量子集團創(chuàng)造的觀致3汽車在商場上的失利也證明了 這一點,自立品牌要在汽車范疇完成包圍,不僅僅要作出一款好的商品,而是要作出一款消費者需要的高品質(zhì)商品。

    長安汽車副總裁劉波此前在承受媒體采訪時就曾總結(jié)出幾個感動商場的關(guān)鍵性因素:一是技術(shù)、商品以及體系化才能的提高;二是精準把握用戶需要;三是對標合資并找準距離;四是加強推廣。

    吉祥在汽車商場的成果獲得和這幾點密不可分。本年上半年,在自立汽車大幅下滑的布景下,吉祥的汽車同比增加了近20%,從上一年的22.04萬輛增加 至22.62萬輛。僅帝豪一款汽車,上一年就完成了超越20萬輛的銷量,高于群眾寶來和高爾夫,與上汽通用科魯茲、長安福特福睿斯等干流合資汽車一較高下。 當然比較一些合資老牌長安福特、上汽群眾和上汽通用的商品仍然存在著不小距離。

    包含遠景、帝豪和博瑞在內(nèi)幾款車型的引進,為吉祥的汽車打破供給了根底。帝豪GL以后,吉祥在汽車商場的規(guī)劃開端進入“宗族化”陣營,這也是群眾、 通用等合資車企慣用的商場策略,將商場細分再細分,滿意各種差異化的需要,然后讓銷量不會受制于單一車型的動搖,創(chuàng)造全體的宗族競賽優(yōu)勢和口碑。吉祥將其 在汽車商場上的對手瞄準群眾朗逸、捷達以及現(xiàn)代朗動等車型。在2015年,這三者的銷量分別達到了37.9萬、27.49萬以及26.71萬輛。

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