印度可能成為一個(gè)強(qiáng)有力的追趕者,但直到目前為止,中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然有印度不可比擬的優(yōu)勢(shì),但是稱霸23年的中國(guó),‘世界第一摩托車銷量大國(guó)寶座’將被印度取而代之,據(jù)印度機(jī)動(dòng)車制造商協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),印度2014~2015年摩托車產(chǎn)量在1900萬(wàn)輛左右,如果2016年印度能繼續(xù)保持這個(gè)產(chǎn)銷量,那其將有望超越中國(guó),成為世界第一的摩托車生產(chǎn)制造大國(guó)。
失去第一產(chǎn)銷大國(guó)的地位并不重要的,重要的是,23年來(lái),中國(guó)摩托車產(chǎn)業(yè)從未實(shí)現(xiàn)大而強(qiáng)的目標(biāo),反而在禁限摩政策的影響下,面臨著嚴(yán)重的邊緣化。
禁限摩,中國(guó)摩托車產(chǎn)業(yè)的無(wú)奈卻步
行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2016年前5月,全行業(yè)累計(jì)產(chǎn)銷676.45萬(wàn)輛和678.58萬(wàn)輛,同比下降14.15%和14.26%,降幅比上年同期擴(kuò)大6.31和6.58個(gè)百分點(diǎn)。有行業(yè)人士預(yù)測(cè),2016年國(guó)內(nèi)全年銷量或?qū)⒌?00萬(wàn)輛。
中國(guó)摩托車產(chǎn)業(yè)“從無(wú)到有,從小到大,再走向衰落“一切都是環(huán)境使然。起步于50年代,中國(guó)摩托車行業(yè)由軍轉(zhuǎn)民后,漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)槌浞质袌?chǎng)化的行業(yè),并連續(xù)23年產(chǎn)銷量位居世界第一,產(chǎn)銷總量幾度接近世界一半以上。
龐大的市場(chǎng)、龐大的銷量,也誕生了諸如大長(zhǎng)江、隆鑫、宗申、力帆這樣的民營(yíng)企業(yè)。他們慢慢從無(wú)到有,積累了大量的企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和研發(fā)能力,并形成了在全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。然而,隨著禁限摩政策的推進(jìn),百寒成冰,2009年后的摩托車工業(yè),進(jìn)入了調(diào)整期。
由于“城市禁限摩”,中國(guó)摩托車幾乎失去了所有高端市場(chǎng),摩托車在國(guó)內(nèi)只能銷往農(nóng)村和二三線城市,甚至三四線城市。缺少國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)的支撐,中國(guó)摩托車生產(chǎn)和研發(fā)集中在中小排量,相應(yīng)中國(guó)摩托車出口也集中在中低端市場(chǎng)。
中國(guó)或?qū)⑹ナ澜绲谝荒ν熊嚿a(chǎn)制造大國(guó)地位
但事實(shí)卻恰恰相反,中國(guó)摩托車企業(yè)眾多(目錄內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)200多家),產(chǎn)量前十名企業(yè)生產(chǎn)集中率僅占57%,工業(yè)產(chǎn)品升級(jí)換代緩慢,創(chuàng)新型、高端大排量摩托車嚴(yán)重缺失。
究其原因,主要是來(lái)自兩方面:
一方面:中國(guó)缺少對(duì)摩托車市場(chǎng)的有效監(jiān)管,行業(yè)生態(tài)環(huán)境混亂。以摩托車知識(shí)產(chǎn)權(quán)為例,企業(yè)缺少快速有效的維權(quán)方式。摩托車行業(yè)一直存在嚴(yán)重的仿制現(xiàn)象。許多企業(yè)投入大量資金開發(fā)的新產(chǎn)品,很快就被人仿制。新產(chǎn)品本身具有一定生命周期,現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法維權(quán)周期較長(zhǎng),侵權(quán)產(chǎn)品在市場(chǎng)上大量銷售,給企業(yè)帶來(lái)了巨大的損失。使得開發(fā)企業(yè)不愿意投入資金進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)、新品開發(fā),造成中國(guó)摩托車產(chǎn)品升級(jí)換代緩慢。
另一方面:是中國(guó)“城市禁限”使摩托車行業(yè)難以完成轉(zhuǎn)型升級(jí)。截止2014年,中國(guó)人口密度較大的地區(qū)都實(shí)施了“禁限摩”政策。中國(guó)4個(gè)直轄市、23個(gè)省會(huì)城市、5個(gè)自治區(qū)首府、2個(gè)行政特區(qū)中,只有拉薩、香港、澳門和臺(tái)灣不“禁限摩”。
摩托車作為一種傳遞中國(guó)摩托文化的橋梁和連接廣大摩托愛好者的紐帶,已經(jīng)受到越來(lái)越多的各個(gè)年齡層次、各種不同職業(yè)人們的青睞。國(guó)內(nèi)許多城市都對(duì)摩托車禁行、限行,就算大部分二三線城市不限行,但很多主干路也都禁止摩托車通行。這種選擇一刀切而沒有對(duì)摩托車的上路進(jìn)行規(guī)范化管理的處理辦法,也是在打擊著很多摩托車愛好者的熱心,讓本來(lái)就不活躍的摩托車文化更加低迷。
更重要的是“城市禁限摩”,也嚴(yán)重影響到了企業(yè)家對(duì)行業(yè)未來(lái)的預(yù)期,很多企業(yè)家認(rèn)為摩托車行業(yè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),逐漸把投向摩托車產(chǎn)業(yè)的資金投入到其他行業(yè)?,F(xiàn)存企業(yè)也對(duì)研發(fā)投入缺少積極性,對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展缺少相應(yīng)的規(guī)劃。
印度政府支持,印度摩托車產(chǎn)業(yè)的欣欣向榮
近年來(lái),在政府的大力支持下,印度摩托車工業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展車道。2014~2015財(cái)年,印度本土最大的企業(yè)英雄摩托累計(jì)銷售摩托車634 萬(wàn)輛,已連續(xù)14年保持世界銷量第一,并在印度占有40.1%的市場(chǎng)份額。
英雄摩托計(jì)劃在未來(lái)投資300億盧比(約30億人民幣),繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)能力,提高英雄品牌的占有率,并在2020年在全球超過50個(gè)國(guó)家,實(shí)現(xiàn)超過1200萬(wàn)的產(chǎn)量。
很多人以歐美發(fā)達(dá)國(guó)家為例,認(rèn)為摩托車最終必定會(huì)被公共交通和汽車所替代,僅成為一種休閑娛樂工具,但事實(shí)并不一定如此,有中國(guó)特色的社會(huì)主義國(guó)家建設(shè)本身是一種創(chuàng)新,而并非模仿。中國(guó)口眾多,人均資源有限。從城市建設(shè)來(lái)說(shuō),公共交通遠(yuǎn)不能解決老百姓的出行問題,道路資源有限,又不能滿足人人都開汽車出行。摩托車價(jià)格相對(duì)低廉、節(jié)油、行駛和停車占用道路空間小,反而是最適合普通居民出行的產(chǎn)品。
預(yù)見未來(lái),摩托車消費(fèi)暫難被替代
在不少人看來(lái),摩托車最終必定會(huì)被公共交通和汽車所替代,僅成為一種休閑娛樂工具,但事實(shí)并非如此。在廣東省珠三角的一些限摩城市,隨著交通道路擁堵的加劇,越來(lái)越多家庭在擁有小轎車后,又會(huì)購(gòu)買摩托車,用于上下班的代步。
在繁忙的城市交通中,摩托車憑借著其占用道路資源少,機(jī)動(dòng)性高,續(xù)航里程長(zhǎng)等優(yōu)勢(shì),暫時(shí)仍無(wú)法被汽車、或者電動(dòng)自行車所替代。而隨著科技的提升,即便以燃油機(jī)為動(dòng)力的摩托車被替代,以電機(jī)為動(dòng)力的兩輪機(jī)動(dòng)車,畢竟成為城市中,個(gè)人交通工具的重要組成部分。